现如今，随着时代的不断发展进步，ERP早已成为了当下很多企业选择管理工具的不二之选，是企业不可分割的一部分。尤其是制造企业，从订单到发货，都需要ERP从中进行链接，将销售订单分解为生产订单，从生产订单中分解计算所需原材料，在原材料库存不足时进行预警和及时采购，实现预测、监控和指导功能。虽然，ERP的应用十分广泛，但是还是有不少的朋友对于其真正的价值都不太清楚。那么您知道ERP的真正价值是什么吗?下面蓝灵通erp小编为您介绍：

　　ERP的真正价值在于它解决了企业内不同角色之间的信息不对称。

　　决策者需要掌控企业经营管理的重要信息，职能部门间需要掌握上下游的信息，通过信息的掌握不同角色就能够把握机会，作出决策，从而提高业务链的整体运作效率，降低运作成本。

　　对于企业经营决策者来说：

　　ERP的价值在于掌握各个部门的经营和管理信息，预测、监控和指导各个部门的经营和管理，有效进行企业的战略决策。

　　对于企业中层管理者来说：

　　ERP的价值在于掌握部门内业务运作信息，预测、监控和指导部门工作;了解相关业务部门的业务信息，实现业务协同。

　　对于企业的业务人员来说：

　　ERP价值在于及时、快捷地记录、整理和获取业务信息，保证业务协同，实现业务运作的高效。

　　综上所述，就是ERP的真正价值。ERP通过现代化的管理思想和管理手段，有效地整合了企业的内外部资源，从而可以有效地改善企业的管理和运营模式，提高企业的竞争力。但是，由于ERP只是一个用来管理企业信息化的工具，它具体能发挥多大价值，还在于使用者如何正确、有效地看待它、使用它。